Euro kobiet rozpoczęły się w niedzielę i wszyscy jesteśmy podekscytowani, aby zobaczyć, jak dobrze będzie działać Anglia. Są przeciwko silnym konkurencji – spośród ostatnich ośmiu turniejów Niemcy wygrały siedem z nich.
Chcieliśmy więc zbadać, dlaczego niektóre zespoły przewyższają inne i dlaczego suma suma równa się więcej niż części. Dla wielu odpowiedź odnosi się do „kultury zespołowej”. Ale co to dokładnie oznacza? A co ważniejsze, jak najlepiej go rozwinąć w swoim zespole?
Zarezerwuj pracę zespołową i rozwiązywanie problemów CPD
Zespół braci
Ten rok został opisany przez wielu jako rok „Underdogs” (pomyśl Leicester City, Islandia i Walia uderzające znacznie powyżej ich wagi). Piłkarski Cup 22-24 Koszulka Wielu przypisało swój sukces kulturze zespołowej, zwykle opisując graczy jako „grupę braci”. Liverpool FC Koszulka Ale co skłania jednostek do spotkania jako zespół?
Wiodący naukowcy wyjaśniają kulturę organizacyjną jako „wspólne wartości, przekonania, oczekiwania i praktyki członków grupy”. Kultura jest definiowana jako coś, co wszyscy czują, ale nie widzą; Istniejące jako niewypowiedziane zrozumienie „tego, jak robimy tu rzeczy”. Badania i recenzje specyficzne dla sportów pokazują, że mogą to obejmować tradycje, rytuały lub symbole unikalne dla konkretnego zespołu.
Dla elitarnych zespołów sportowych, w których doskonałość wydajności jest kluczowym elementem sukcesu, kultura o wysokiej wydajności opiera się na przekonaniach i praktykach wartości zespołowej. Kultura okazała się ważna dla pielęgnowania optymalnych wydajności w drużynach olimpijskich. W szczególności wykazano, że jest dostosowywanie się i zarządzanie konfliktem jako zespół, aby poprawić wydajność zespołu.
Pokazano, że adaptacyjne cechy otwartości na nowe uczenie się i elastyczne w celu zmiany zapobiegają stagnacji wydajności. Konflikt, który nieuchronnie się zdarza, można zarządzać zwiększeniem wzrostu i kreatywności, rozwiązywania problemów i pozytywnego wpływu na skuteczność zespołu.
Sekret rozwoju udanej kultury
Jeśli zespoły mogą zachęcić kulturę, która jest dostosowująca się i otwarta na konflikt jako formę innowacji i nowej nauki, mogą spodziewać się bardziej optymalnej i lepszej wydajności. Poprzez Santos Laguna Koszulka moje badania sugeruję 6 wskazówek, aby zachęcić do lepszej kultury zespołowej:
1. Miej świadomość własnej kultury zespołu
Poświęć czas jako zespół, aby zastanowić się, jaka jest twoja kultura. Jakie są ważne wartości, przekonania, zachowania i wizja, do której zachęcasz i pracujesz?
Jaki rodzaj wydajności zazwyczaj widzisz (np. Pozytywny lub negatywny) i co robi (np. Czy rośnie, czy też jest stagnacja / promuje nowe myślenie, czy nie)? W jaki sposób Twój zespół radzi sobie z niepowodzeniami, konfliktami lub wyzwaniami? Aby poprawić lub zmienić kulturę, musisz najpierw zrozumieć, jak działasz jako zespół
2. Zachęcaj do odpowiedzialności zespołu za tworzenie kultury zespołowej
Kultura nie jest sztywna i niekoniecznie nie będzie pozytywna lub negatywna. Staje się to zależne od sposobu myślenia (wzrost lub ustalony) i psychologiczny pęd wszystkich w twoim zespole.
Mówią, że pozytywność lub negatywność są zakaźne – to samo dotyczy kultury. Wszyscy ponoszą odpowiedzialność za to, jak chcą, aby zespół był, i muszą to wiedzieć.
Jeśli naprawdę chcesz, aby Twój zespół kupił konkretną kulturę, muszą oni to być, aby przejąć własność, wygenerować ją i wprowadzić w życie.
3. Zachęcaj wspólne doświadczenia zespołowe
Sposób, w jaki większość sportowców powiedziała, że ich zespoły nauczyły się być dostosowywane, było wspólne doświadczanie różnych rzeczy. Te doświadczenia są całkowicie zależne od priorytetów zespołu. Jednak to, co stało się jasne, że jeśli zespół nauczy się wspólnie radzić sobie z wyzwaniami, nauczą się je pokonywać (jak zauważył kapitan Walii Ashley Williams poniżej). Jest to bardziej skuteczne niż uczenie się w separacji; Utrzymuje je spójne i promuje wzajemną pewność siebie i niezawodność, które sprzyjają lepszemu wydajności.
4. Uznanie konfliktu zespołu za naturalne i niezbędne zdarzenie
Nie zapobiegaj konfliktowi – pokazuje to bardzo konstruktywny sposób rozwiązania niewypowiedzianych wątpliwości lub obaw w zespole. Zachęca jednostki do myślenia o alternatywnych sposobach rozwiązania problemu lub przezwyciężenia wyzwań. Pamiętaj: konflikt działa, gdy jest skutecznie zarządzany – konstruktywna krytyka i dyskusje są bardziej pozytywnymi sposobami radzenia sobie z konfliktem.
Takie podejście jest jednym z kamieni węgielnych udanego zespołu rugby w Nowej Zelandii. Ważną częścią tego procesu jest możliwość otwarcia, uczciwie i konstruktywnego rozmowy, nie przyjmując osobistego przestępstwa. (Możesz przeczytać więcej o tym, jak All Blacks rozwijają ich kulturę zespołową na naszym blogu tutaj: „Dlaczego Nowa Zelandia jest tak dobra w rugby”).
5. Zachęcaj sportowców do wniesienia pomysłów i opinii do dyskusji grupowych
To łączy się z efektywnym stosowaniem konfliktu. Zaangażowanie całej drużyny (np. Sportowcy i trener) w proces decyzyjny nie tylko zachęca do zdolności adaptacyjnych, ale pomaga budować spójność zespołu i może wzmocnić Cięnull
